股價和更廣泛的股市周期的波動,反映的正是持股人對於企業盈餘未來流量的期望變化。景氣周期的波動又是影響企業盈餘期望的重要因素,理由很簡單:經濟強勁擴張時,企業賺取的利潤,遠多於經濟陷入衰退時。
舉例來說,如果股市投資人預期經濟走強,他們會在盈餘升高的預期心理下買進股票,從而推高股價。這時我們就會有趨勢上升的多頭市場。相反的,一旦投資人嗅到景氣衰退的一絲氣息,股價會因為預期盈餘減退而應聲下跌。所以,股票市場是預測景氣周期動向非常好的「領先指標」。
對投資來說,這是非常寶貴的知識,因為這表示股市趨勢會在衰退來襲之前開始下跌,也會搶在經濟復甦之前開始上揚。遺憾的是,太多投資人不瞭解這個簡單的關係。結果,他們在跌勢市場中,抱牢股票太長的時間,而當股市開始止跌回升,身手卻不夠敏捷,沒有趕快進入市場。原因出在他們只顧著看景氣周期,不知道景氣周期落後股票價格的道理。
有利可圖的類股輸動型態
彼得.林區:「如果你在正確的時間選到正確的類股,就能很快賺到很多錢。」
從圖中可以看出,運輸和科投類股通常在股市多頭初期階段領頭上衝。相較之下,醫療保健和食品、藥品等消費必需品是典型的「守勢」類股,在空頭末期當紅。也請注意,能源類股在股市的多頭末期階段上漲,而汽車和住宅營建帶動經濟復甦。
但是有一件重要的事必須提醒你:和指紋一樣,沒有兩個景氣周期是相同的,不要死背這些型態。比方說,在2001~2003年經濟衰退時期,住宅營建部門欣欣向榮的期間,遠比一般時候要長。原因不足而一,但追根究柢,在於流動性處於歷史性高峰、利率低,以及在股市慘遭痛擊的投資人,資金大量轉進房地產。所以你應該瞭解這些型態蘊含的邏輯,以及為什麼各種類股會有那樣的波動。
巨波邏輯
我們從股市周期的頭部,也就是自多頭末期到空頭初期過渡談起。這時景氣周期處於擴張末期階段,通貨膨脹壓力愈來愈重。聯邦準備理事會可能已經數度調高利率,以抑制這些壓力。
儘管利率升高,失業率依然偏低,零售業銷售額和消費者信心保持高昂,消費者信用擴張過度的情形十分危險。但是工廠生產和產能利用率都在衝撞通貨膨脹的極限。而且能源價格飛升,更使通貨膨脹壓力火上加油。
在空頭初期階段,華爾街的「聰明錢」開始採取守勢,把資金轉進醫療保健類股,以及消費性必需品或「非周期」股,例如;化妝品、食品和藥品。他從以往的苦澀經驗得知,聯邦準備理事會可能把利率提高太多次,結果將經濟推進衰退。
於是硬著陸發生了,經濟很快就盛極而衰。生產下降,消費者信心滑落,失業率升高,每星期工作時數縮短,工廠閒置產能增加。也就是總體經濟報告發出一些衰退訊號。最後,聯邦準備理事會改弦易轍,轉為調降利率。
但是利率降低效果不會立即顯現,就像「你可拉一條線,但無法推一條線」一樣。由於存貨過多,以及銷售減緩,大部分企業的高階主管還不想分享聯邦準備理事會「寬鬆銀根」的新政策,購買資本設備,進而刺激經濟。消費者擔心自己也會失業,即使利率下降,也不敢放手購買汽車和房子等高價商品。
接著聰明錢會開始轉進公用事業股,因為它們的資本密集程度很高,盈餘隨著利率下降而上升。由於全球的需求疲弱不振,能源成本急速下跌,對其盈餘也有幫助。
汽車和住宅營建會因為需求每下愈況,而跌到谷底,但是隨著利率下滑,兩種類股會因為消費者積壓需求湧出,聰明資金介入,推動股價上揚。這對銀行和住宅金融等重要的金融業部門有幫助,正如愈走愈低的利率對證券經紀和金融服務等其他部門產生助力。在汽車、住宅營建、金融等行業的帶領下,整體經濟很快就開始脫疲翻醒。
經濟擴張接下來的主力,是「舊經濟」中的鐵路和貨運(海、陸、空),以及「新經濟」中的半導體對景氣激升。等到進入多頭中期階段,企業資本財的支出開始增加,投資新廠房和設備。華爾街專家的因應對策,是開始把資金投入會因為資本財榮景而益的所有類股,從農業設備和工業機械,到工具機和基礎電子都是。
現在,經濟再次火力全開,聰明錢也投入基礎產業和原料業。在景氣周期的擴張中期和末期階段,鋁、化學品、紙、鋼等商品的需求熱絡至極。當然,到了這個時點,通貨膨脹再次蓄勢待發。能源價格飛漲,聯邦準備理事會會開始調升利率,景氣周期再次不可避免盛極而衰。
結語
講了這麼長的例子,要點是什麼?精明的巨波投資人瞭解類股輪動這些型態背後的巨波邏輯,所以投資成果,要比典型的買進後抱牢持股的投資人要好。買進後抱牢持股的投資人,最後往往回到股市周期的原點,不但沒賺到什麼利潤,甚至還可能發生虧損。
關鍵點記錄和成長力資料
我的關鍵點記錄和成長力資料追蹤的股票有,航運業、半導體業、電腦及週邊設備業、電子零組件業、其他電子業、光電業、資訊服務業、通信網路業、電子通路業、電機機械、鋼鐵工業、水泥工業、塑膠工業、化學工業、橡膠工業、油電燃氣業、食品工業、紡織纖維、貿易百貨、生技醫療業、觀光事業、汽車工業、建材營建、金融、其它。
所以我常常順便利用基本面(成長力資料)和技術面(關鍵點記錄)來觀察類股輪動的情形。
範例:東聯1710
- 東聯是我唯一有的為化學類股股票,屬於景氣擴張中期和末期階段。而去年爆發歐債危機,景氣開始呈現衰退,但我一直沒賣。因為成長力資料,東聯每月營收和去年比都還呈現成長,且關鍵點記錄還處於上升趨勢的軌道中。
- 但在成長力資料2012年02月刊(2012年01月營收資料於2月10日公布),東聯01月營收和去年同期比,呈現出第一次衰退-16.54%,我二話不說,於2月13日,以42.6元的價位賣出。之後股價一路下跌,關鍵點記錄也跌破上升趨勢底部關鍵點的5%,趨勢反轉到下降趨勢的軌道中。
- 目前景氣正在等待復甦階段,塑化類股的關鍵點記錄大部分都還處在下降趨勢,成長力資料也呈現衰退。
- 所以依照類股輸動的型態,塑化類股要等到景氣確定復甦時再入時,會比較好,或觀察成長力資料是否開始呈現成長、關鍵點記錄是否紛紛開始由下降趨勢反轉為上升趨勢。
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