創業和投資，事實上就屬於「購買他人的時間再賣出去」的個人商業模式。你自己創業，做老闆，招聘一些人為你做事（購買了那些人的時間），利用這些資源創造產品也好，服務也罷，再把它賣出去。
而投資人購買的本質上也是時間——創業者的時間的一部分——再想辦法將其賣出去。從這個角度來看，我們也可以理解為什麼「投資人首先看重創業者的素質，然後才是創業者所選擇的方向。」
當我們花錢購買他人服務的時候，本質上就是再購買他人的時間，以便自己的時間不被占用。很多人甚至從來沒有認真想過，「不肯花錢購買服務，寧願用自己的時間來省下那些錢」這種做法，更合理的依據應該是：確定自己的時間價值抵不上那個時間消耗。只有在這樣的時候，「不花錢」才是合理的。
在許多年以前，我就不太理解人們為什麼會覺得「書太貴了」，甚至嚷嚷著「買不起」。要知道，書可是天底下最便宜的東西啊。一個精英人士花時間認真寫出來的書，飽含知識的結晶，卻以接近紙張本身的價格銷售——貴嗎？怎麼可能！這時候，付費就是撿便宜啊！
把時間花在哪裡才最划算？
把時間投資在自己的成長上，是件最划算的事，是在提升自己的價值。若只是為了省下一點點錢而把時間花費在那些不必要的事情上，卻因此耽誤了成長，那就要多吃虧有多吃虧了。可惜，絕大多數人正在這麼做——把自己有限的腦力花費在那些「雞毛蒜皮」上。
時間和精力都具備排他性——用在這裡，就不能用在那裡；用在那裡，就無法用在這裡。這就是絕大多數最終在某個領域成就非凡的人都顯得有點「弱智」，甚至看上去「生活不能自理」的重要原因。他們關心的不是生活瑣事，而是那些更重要的事——其中必然包括自己的不斷成長。
成長的方法是什麼？答案只有一個：學習。在有意義的人生中，習得每一個技能，都是在給自己賦能，讓自己擁有更強的能力。生動點講，每當你習得一個新技能的時候，你就進化成另外一個物種：
學會了開車，你就進化成了腿更長的物種；學會了外語，你就進化成了視野更廣闊的物種；掌握了統計和機率理論，你就進化成了能更清楚地認識事物本質的物種；深入研究了心理學，你就進化成了能更準確地理解整個世界的物種。
總是有人慨嘆：「同樣是人，差異怎麼那麼大呢？」其實原因很清楚：每個人類個體往往不屬於「同一個物種」。人與人之間的差異，常常是「物種」之間的差異。
這時，邏輯已經非常清楚了：
- 既然——你的目標是「終有一天不用再出售自己的時間了」。
- 那麼——你的行動就應該是「想辦法合理地逐步減少自己出售時間的數量」。
- 所以——方法就是「在能用錢換時間的時候盡量用錢換時間」。
- 進而——將省下來的時間全都「投資」到自己的「持續進化」上去。
結語
許多人其實都忽略了自己的時間是有價的，在《行為的藝術》這本書中，有舉了一個例子：有人請雅克當半天的志工去建造特別的鳥屋，那雅克該不該去呢？除非雅克是位名人，去做那些是事情可以得到無法估計的廣大關注。但雅克是一名非常忙碌的攝影師，他每小時可賺五百歐元，而一個木匠的時薪是五十歐元。雅克可以額外多做一個小時的攝影師，然後聘請專業木匠建造他六小時都做不出來的鳥屋，這才是有意義。更有義意的做法，他可以發揮他的專業，幫鳥類保護協會拍攝宣傳照片。
這同樣適用在你我身上：如果走在路上時沒有人簇擁你，你就應該婉拒志願服務，而以捐款代替。
這也是為什麼我很少使用臉書的原因，人們常常滑手機只是為了在臉書上看別人在幹什麼。但臉書不但偷你的個資，也偷你的時間。臉書再把偷來整捆整捆的時間賣給廣告商。別忘了，連你的個資也被賣掉了。
投資也是一樣的道理，你應該要創造自己的分身，把省下時間來讓自己進化成另一個物種【請參考：理財要分身有術（華爾街操盤手給年輕人的15堂理財課）】。
有關書籍的介紹，請參考：作者、出版社、內容簡介
更多的理財書目，請參考：汪汪書架的書–理財書籍