首先，你必須揚棄舊的思維方式（聚焦在選股，而非證券分析）。接著，你需要一個「羅盤」，將你的注意力導引到幾個簡單但卻非常重要的事情上。每一家公司都有一套經營模式，而且會用簡單易懂的詞句來說明公司如何成長、如何保持高獲利、如何保護自己對抗競爭者。學習分辦真正重要的事情會讓你懂得該專注什麼，避免在科技時代的資訊洪流中減頂。
聚焦四個重要因素 B-A-S-M：
- 經營模式 (Business)：分辨傑出的執行長、獲利模式、是否有著無窮的商機和護城河。
- 假設 (Assumptions)：常識性假設非常重要，任何一家公司的經營團隊都應提出常識性假設，好讓投資人能輕鬆瞭解其涵義。
- 策略 (Strategy)：企業如何把他們的想法轉化成策略、營運計劃和行動。
- 管理 (Management)： 如何管理科技的發展和演進、如何管理客戶、如何行銷產品和服務，以及如何自我管理。
投資人在一段時間之後將會發現模式，而知識的目的就在於瞭解這些模式。我曾問過某些人：「如果你們不先瞭解我們分辨微軟、家得寶、戴爾、耐吉或麥當勞的方法，又怎麼知道誰才是下一個微軟，或一個家得寶、戴爾、耐吉或麥當勞呢？」
麥當勞沒有發明漢堡、耐吉沒有發明慢跑鞋、微軟沒有發明電腦作業系統、家得寶沒有發明五金行或零售店、戴爾沒有發明電腦。不僅如此，這些公司不是從一開始就在業界居於領先地位，他們都是後來居上。所有這些公司以及你知道不知道的其它許多公司都有一些重要的共同點，共同點是他們的在 B-A-S-M 都表現優異。好公司都是一而在、再而三地重複著這些特質，雖然銷售的產品和服務不同，但模式都差不多。
選股必須瞭解不斷重複再現的幾個主題，藉此出贏得下一場戰役的方法，這是投資人應該要知道的。
麥當勞
麥當勞
- 經營模式 (Business)：麥當勞經營模式成功的條件不只是美味的食物而已，是建立了經得起考驗的一致、品質和衛生：讓所有漢堡保持良好且一致的品質，而且每家每天的漢堡口味完全一樣。如果沒有像麥當勞那樣的制度，即使在效區展店也將註定失敗。
- 假設 (Assumptions)：當時麥當勞在餐飲市場的占有率非常小，但如果能有好的執行表現，在攻占龐大市場計劃之前應該會有幾年的高成長期。
- 策略 (Strategy)：公司策略上永不止息和不斷擴充菜單的文化，使其市場從午餐擴展到晚餐。麥當勞也非常重視加盟店的經驗和意見，且提出許多致勝的點子。例如，蛋塔就是出自加盟店的構想。
- 管理 (Management)：管理上，一磅重的漢堡要烤多久（17秒鐘），以及清潔奶昔機器時應使用多少殺菌劑（1包混合2.5加倫的水）等細節非重要。系統會提供回饋資料給店經理，讓他們瞭解和一般、最佳、最差的店比較。在管理最完善的經營制度，沒有任何事情是靠機運完成的。
微軟
- 經營模式 (Business)：推行標準作業軟體，並以此為基礎撰寫和銷售文字處理及其它標準應用程式。
- 假設 (Assumptions)：電腦用戶希望用軟體來發揮強大的功能，又希望軟體能標準化。也就是說，軟體的統一性和連續性使得商人或消費者不需要為了獲得更好的技術而學習或完成一個全新的流程。這樣客戶會一個週期、一個週期地固定使用這家公司的產品。
- 策略 (Strategy)：把作業系統的授權給IBM價格定在40美金，因為「早日主宰市場比早日獲利重要。」和其它公司不同的是，利潤並非蓋茲策略的最優先考量事項，市占率和事業版圖才是真正的目標。
- 管理 (Management)：建立一流的軟體開發流程，周期性的推出新產品。
戴爾
- 經營模式 (Business)：不透過中間商或經銷商來銷售電腦，主要以電話行銷的方式，將電腦直接賣給客戶。
- 假設 (Assumptions)：可以更具有優勢的價格銷售產品，直接貼近最終始用者，不必為了搶奪有限的零售貨架而競爭。
- 策略 (Strategy)：真正貼近客戶，對客戶的需求有真實的體認，從客戶那兒蒐集資訊和資料，而非只是完成銷售。還可藉此取得客戶有關產品設計、交貨和服務的寶貴意見。
- 管理 (Management)：完善的服務和支援計劃。並且提供公司產品資訊、競爭產品比較資訊和價格及交貨資訊。需要時直接獲得技術支援人員的協助。
投資通過四個特質 B-A-S-M檢驗的企業，長期下來會帶給投資人很大的回報。例如，長期持有麥當勞30年會有800倍的報酬，我的基金投資戴爾電腦3年半就成長了4倍。
只依據每季表現或每次變動進行推斷的投資人往往看不見這個畫面，以致失去許多賺大錢的機會。我就是利用四個特質 B-A-S-M發現後來的思科和Google。因為賺錢之道是經營模式的核心部分。
如果公司沒有按照預定的經營模式發展，我會讓他們的股票淘汰出局，加碼其它依照承諾實現經營模式的公司，尤其在股價下跌的時候。
這種選股方式很像在職業運動界，好的球探或經紀人能夠簡化大量統計資料，在運動員的早期生涯階段發掘他們的明星特質。對我來說，優秀的經營團隊比以往更容易分辨，尤其如果他們擁有公司和經營模式，並且對自己的命運能充分掌控的話。
記住，每件事情都在重複。學我這樣把自己的經驗紀錄下來，這個方法可以加強你的功力，幫助你儘早分辨高獲利股票。讓四個特質 B-A-S-M為你指引一條創造巨額財富的康莊大道。
結語
簡單的說，儘量早一點挑到還在藍海產業且極具成長的企業。好處是因為你瞭解這些企業未來極具成長性，你比較不會因外在不利因素的影響（如股市大跌、一時的財報不如預期），把這種股票輕易的賣掉。
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