瞭解買進的理由
彼得．林區運用蠻酷的程序，提醒自己買進某股票的理由何在。他稱此為「兩分鐘的操練」。他解釋：「買進股票之前，我習慣跟自己對話兩分鐘，談論自己為何做這筆投資的理由，包括該企業必須發生什麼條件才能讓投資成功，以及可能發生什麼阻擾。」
當然，你對於相關企業的瞭解程度，絕對不是兩分鐘能夠說完的。擬定投資決策時，務必充分運用所有的知識。
林區強調，兩分鐘對白的最重要功能，是讓你知道自己做投資的理由，而不要受到市場或其他投資人看法的影響。你之所以買進可口可樂的理由，如果是本益比低、海外業務成長迅速、行銷管道整合等，那麼你買進之後，即使股價下跌10%，又有何妨呢？股價上漲20%呢？你或許同樣不在意。
買賣股票時，價錢不是你唯一考慮的因素，關鍵是股票代表的企業：
- 運用已經擁有的知識挑選股票：身為員工，你對於自家公司與所屬產業的瞭解程度，應該超過多數專業分析師。身為消費者，自然而然會研究各種產品和服務。運用這些知識進行投資。
- 企業必須做分類：分類並不需要太精確，但你必須瞭解自己投資的企業究竟從事哪個行業、屬於哪種類型（緩慢成長、快速成長、績優股、轉機股或資產股）。你不要期待成長緩慢的企業，會突然展現快速成長。然而隨著時間經過，企業所屬的類型也會變動。
林區建議，投資人要注意比較股票價格與企業價值。林區提出一種心法：股價本益比不應該超過盈餘成長率。他說：「可口可樂的本益比是15倍，那麼盈餘成長率起碼要15%。如果本益比低於成長率，意味著股價便宜。」【請參考：本益成長比】
最後，瞭解自己買進的理由，跟自己做兩分鐘的對話，摘要整理自己之所以做投資的理由。這迫使你瞭解相關企業，碰到股價大幅波動時，仍然得以強調基本面條件。如果有任何疑惑，回頭思考自己最初買進的理由。
結語
彼得．林區在《征服股海》一書中提過，他也使用這種方式要求他底下的分析師：
剛接掌麥哲倫時，我就刻意推動內部資訊交換，讓所有分析師和經理人提出本週明星股。我用一個小小的計時器來控制會議時間，每人設定三分鐘說一支股票。事實上，我限定的時間愈來愈短，最後只有一分半而已。
因為大家討論的得熱烈，誰也不會注意到我動了手腳，而且90秒說一支股票，也很夠了。如果你看中哪支股票，就要能簡單的說明，讓五年級小朋友也聽得懂。
但「兩分鐘的操練」絕對不是「說故事」比賽，你必須能找到「牛肉」在哪裡。
彼得．林區說：「他聽過無數的故事，賣木瓜汁的公司證明其產品能治療疼痛、拯救叢林有良方、高科技新發展，自牛隻身上萃取的新抗體、各種奇蹟似的醫療法、違反物理定律的能源新突破等。這些故事具有催眠的效果，買這類股票的人可以免除深入分析盈餘的功課，就像鐵板吱吱聲聽起來非常可口，你簡直忘記注意到底有沒有牛排。但最後你都得需要做副業來彌補損失。」
彼得．林區說：「大家普遍誤解我的投資心法。」
彼得林區表示，他從來沒有說過以下這句話：
如果你進去一間百貨公司看到一間星巴克，你點了一杯咖啡來喝之後認為這是一杯好咖啡，那你就應該打給你的營業員買進星巴克的股票。
彼得林區表示，這是因為大家都跳過了研究該檔股票基本面的重要步驟：「如果你連資產負債表都看不懂，那你或許不該進入股市。」
其實「牛肉」最佳的尋找場所，就是在財報中，也一直是我採用的方式【請參考：超級潛力企業與超級投資人的特質（股市獲利倍增術）】。
有關書籍的介紹，請參考：作者、出版社、內容簡介
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