把人生看作一間公司，聰明管理你的生財工具──勞動力&資產，讓流轉在求學／就職／成家／退休的一生金流充裕，把個人財富極大化！。本篇只介紹「放眼強健的商業模式」。
投資人會選擇意外情況發生時，仍保有餘裕的商業模式，受雇者也是如此。市場瞬息萬變、出乎意料是常理，有的企業在這種情況下，天生就有更大的應變彈性。你可以檢視的條件有：
1. 收入的可預測性
市場的長期增長率，幾乎不可能預測，因此投資人往往偏好未來收入呈現可預測性的企業，包括售後市場、零組件比例吃重（重工、重機）、業務版圖無處不在（國際快遞）、景氣好壞打不垮銷售（超商、飲料）的企業，相較之下，奢移品的業者，如精品百貨，其生態就大為不同。
2. 固定或變動成本
變動成本比重較高的企業比較禁得住收入的起起落落。顧問業者是高變動成本比重的例子，像是會計師、各種顧問、律師事務所等。你很少聽到這類公司爆出財務問題，正是因為它們通常能透過最適人力精簡來避免虧損，講白了，就是靠解僱員工來達成成本撙節。
反過來看，固定成本超級高的企業，例子有航空業者。需求不振時，航空業者很難去化產能，不管要裁撤航線和航班，難度和成本都很龐大。因為工會，裁員的空間有限；主要資產（飛機）要麼銀貨兩訖，要麼已簽約；景氣不好乘客少，機票降價求售，收入頓減，但費用相對降不下來。天生條件使然，經常傳出航空業者破產、受雇者生計無著的消息，可說一點也奇怪。
3. 企業資產的安全性
企業名下的資產，性質是短期，可以快速變現、沒什麼減損風險或脫手速度快的部分，一般會比長期、流通性差，或有減損之虞的資產來得安全。
大環境不妙時，資產負債表要看見現金，飛機是名下主要資產的航空業者，屉時會很難脫手，資產負債表上看不到現金，自然無法抵消營運產生的虧損。
4. 地方性的服務輸送模式及最少的技術破壞性
站在長期投資者的立場，投資人或受雇者觀望的重點，有一個是全球貿易和科技會帶給企業什麼衝擊。因此從受雇者的角度，我偏好具備地方性服務輸送模式的企業，也就是實際上是在地提供服務或產品，或與顧客或合作夥伴顯著具有即時互動或協作特性的企業。
這類產業和職能較不受前述趨勢之害，例子有保健、安防、維修保養和教育等行業。
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