今天的選擇，決定明天的人生。本書的見解奠基於眾多科學研究，有助於我們應對人生中最重要、但也最令人畏懼的決定。史丹佛學生說這是他們修過「最有用的課之一」，畢業多年後依然認為這門課讓他們做好準備以面對人生，獲益超越任何大學或研究所的課程。本篇只介紹「用5C架構做重要的選擇」。
人在尋求建議時，通常尋求的是指引，想知道的是如何做決策。組識心理學家亞當．格蘭特認為：「最好的建議不是具體說出怎麼做，是能指出人們在思考上的盲點，幫助對方釐清自身的優先順序。」
所謂的5C架構，就是可以讓你在面對愛情與金錢時強化決策品質，也會讓你對最終決定有信心。5C能夠給你勇氣，正面對決你原本可能會逃避的艱難選擇。其5個步驟架構如下：
第一步：釐清對你而言重要的事物
要做出有效的決策，首先要思考你真正想要的是什麼。這表示，你要仔細思考你在乎什麼，不在乎什麼。花點時間、挪出空間進行深度的自我反思，確定自己要什麼、不要什麼。
第二步：溝通
當你弄清楚自己想要什麼，就需要和其他受你的決策影響最深的人溝通。每當關係中出現一個新主題，都需要做更多的自省，緊接而來的就是更多的溝通。你可以把這想成是核酸雙螺旋，也就是DNA分子裡面的雙股結構型態，而個螺旋狀的階梯彼此交纏。
第三步：考量廣泛的選擇
做決策前，重點是要找出大量的可能選擇。少有什麼決定是真的只能二選一；要做出更好的決策，關鍵之一就是擴大替代方案。你有沒有在不經意間忽略了值得考慮的選項？你有沒有把決策限縮在太窄的範圍內，製造出只能二選一的假選項？有沒有任何解決方案能讓你魚與熊掌兼得？
第四步：和親朋好友以及其他資源保持聯繋
在決策過程中，和其他人保持聯繫可以在不同時間點幫上忙。與不同的對象聯繫，目的不盡相同。許多和金錢與愛情相關的決策，盡量和人聊聊都會有幫助。當你向外聯繫，請抱持開放的態度，導引你找到最佳解決方案的觀點和源頭，可能會讓你嚇一大跳。
第五步：探索可能的後果
決策最困難的面向之一，可想而知是預測每個主要替代方案可能造成什麼後果。我們沒有水晶球，看不到未來，但就算不確定性很高，在考慮過各個可行方案的可能結果之後，你仍能做出比較好的選擇。做出決定時，你或許已經做了一部分評估，若是如此，請記住，愛情和工作之間的關係糾結得很複雜，因此，和工作有關的決策很有可能會影響到你愛的人，反之亦然。
自問可能發生哪些問題是很好的起點，能讓你探索不同的決策可能造成哪些不同的結果，但你也一定要自問，有哪些或許會是對的？哪些結果可能有益？這有點像是在做「事前驗屍」，預測哪些因素可能導致失敗，好讓你事前採取適當的安全措施。
考量過可能的後果之後，請為每一種後果設定發生的機率。沒有人在這方面做到完全精準，但這就像溝通一樣，目標是去嘗試；請根據你可以取得的資訊和你的經驗盡力去試。你可能也需要考慮這個決策在不同的期間會有什麼影響。
最後，若你覺得「5C架構」要經歷漫長曲折的旅程才找得到問題的答案，導致你根本就不知道該如何分析，別擔心，並不會這樣。你可能早就把這些問題放在心底，而當你有意識地聚焦，就可以迎戰恐懼，得到你需要的資訊。
換言之，把所有可能的結果攤在陽光下，可能幫助你馴服躲在心裡的暗影，讓你做好準備，做出更有意義的決策。
結語
我覺得，這本書提到的「5C架構」也能應用在投資的思維上，以下是舉我個人的例子：
第一步：釐清對你而言重要的事物
在課堂上，我總告訴學員：我的大部分資金都配置在股票上，且長期持有。於是有學員問我，為什麼有些漲過高的股票，我都沒賣出而錯失賺價差的機會。
我回答：對我而言，因為我沒工作，需要以股利支應我日常的開銷，所以我才會把大部分資金都配置在股票上。再加上，因為我平常都沒在看盤，對於預測股價短期波動並不在行，所以做價差和波段操作並不是我的強項。
總而言之，投資決策會應個人需求而不同，所以需要先「釐清對你而言重要的事物」。
第二步：溝通
多和別人溝通，常常可帶來一些額外的投資靈感。像我的投資研討會，都會請學員也推薦一支股票給大家，有時額外的投資靈感就這樣冒出來。
第三步：考量廣泛的選擇
每當有學員問我某支股票如何時？我都會反問他，有沒有其它股票比這支更好？更有投資機會？若有的話，就不要拘泥於某支股票上。投資應該要「考量廣泛的選擇」。
第四步：和親朋好友以及其他資源保持聯繋
這是也是我成立粉專的目的之一，粉絲也是我的資源，我希望大家都能保持聯繋。
第五步：探索可能的後果
這點對投資股票來講非常重要，因為這幾年市場黑天鵝很多，若投資不注重風險，可能會很悲慘。這也是為什麼我在選股上，總是喜歡風險較低的股票，而不是盲目的追求高報酬。
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