豐富的經驗值，比頭銜更服人心
來做一個小小的想像力實驗，就會知道這個問題的答案了：假設，我們要在一張紙上簽名。慢慢來，請先感覺一下手上的筆，這枝筆的墨水是什麼樣的顏色，以及寫在紙上會發出什麼聲音。然後，在腦中簽名二、三次。完成後，請繼續想像用同樣這枝筆簽名——但這回用另外一隻手。我們也在腦中感覺一下看到的景象，以及筆所發出的聲音。覺得跟之前有什麼不同嗎？
大多數人都會發現，想像自己用另外一隻手簽名很困難。但如果原本就是雙手都能寫字的人，去想像自己用另一隻手刷牙、打網球或高爾夫球，會覺得容易。為什麼會這樣的原因是：我們的腦中，缺乏相對應的穩固神經元連結。由於我們很少進行那些活動，或完全不做那些事，我們腦中與其相關的突觸就無法建立強大的連結。
現在，來做個小聯想——請誠實做答：假設，你想要購買一家新公司。你有兩個員工，都說自己很瞭解企業購併這個領域。一個是讀了很多相關的書籍，另一個則是曾經參與三家企業購併的過程。你說，你會比較相信誰的建議呢？
再換一個場景：你必須做一項緊急手術。這時，你會希望由醫院的主任醫師來執刀，還是另一個對你要開刀非常熟悉、有過無數次經驗的專科醫師來進行？
大多數的人，對於經驗豐富的人會比較信任，企業內的成員也是如此。所以，你必須建構出——所有人都見得到的——由經驗而來的能力。
由經驗形塑的大腦
哈佛大學「兒童發展中心」研究發現：剛出生的嬰兒，由於大腦與基因並不知道我們將在什麼樣的環境出生，也不知道我們會獲得什麼樣的生存條件，所以，我們每個人都是帶著超載的突觸連結來到世上。
四、五個月大時，大腦這個區域的神經突觸量會達到頂點，其一生中神經連結最大密度則在出生後約一年到達高峰。此後，在神經元連結相關的部分，三分之二的神經突觸連結會就此消失。
不過，大家看了上述說明可別坐立難安：我們的大腦只是盡量以低消耗狀態在工作。包括不再需要的連結就會消失。「用之或棄之」就是新的結構生成原則。另一條原則是：「共同激發的神經元連成一氣」，經常使用的網路，其連結會更穩固，彼此的生長會更緊密。
人的智能可無限延展，終身學習和年齡無關
所以，若想要有三級跳的成長，就讓「學習機器永遠保持開啟狀態。」反之，若缺乏累積經驗的機會，大腦就只能建立少數的新網路。
結語
我常接到訂閱我資料讀者的感謝信，說他們訂了資料一年下來，感覺學了很多也明顯變強了。我從各位讀者推薦給我的股票，也可證實這一點。總是訂閱我資料有超過一年以上的讀者，推薦股票的品質比較好。
其實原因也很簡單，透過自行的評估，而買進的股票，就會行成經驗，而這樣的經驗才會讓你的大腦產生新的突觸連結，而你這樣的突觸連結越多，之後的選股能力就會變強。
這跟別人告訴你應該買什麼，最大的不同就是：「明牌」不會讓你的大腦產生新的突觸連結。
許多人誤以為我的資料是不是有「明牌」。其實並沒有，我的資料只是可供你練習投資股票的教材。
有關書籍的介紹，請參考：作者、出版社、內容簡介
更多的理財書目，請參考：汪汪書架的書–理財書籍
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大多數的人，對於經驗豐富的人會比較信任，企業內的成員也是如此。所以，你必須建構出——所有人都見得到的——由經驗而來的能力。
由經驗形塑的大腦
哈佛大學「兒童發展中心」研究發現：剛出生的嬰兒，由於大腦與基因並不知道我們將在什麼樣的環境出生，也不知道我們會獲得什麼樣的生存條件，所以，我們每個人都是帶著超載的突觸連結來到世上。
四、五個月大時，大腦這個區域的神經突觸量會達到頂點，其一生中神經連結最大密度則在出生後約一年到達高峰。此後，在神經元連結相關的部分，三分之二的神經突觸連結會就此消失。
不過，大家看了上述說明可別坐立難安：我們的大腦只是盡量以低消耗狀態在工作。包括不再需要的連結就會消失。「用之或棄之」就是新的結構生成原則。另一條原則是：「共同激發的神經元連成一氣」，經常使用的網路，其連結會更穩固，彼此的生長會更緊密。
人的智能可無限延展，終身學習和年齡無關
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