2020年1月14日 星期二

Amazon獨特的經營方針(矽谷創業家教你看懂新經濟公司財報)

本書顛覆傳統讀財報的方式,讓對於數字感到陌生的一般上班族,不需要有財務或會計知識,只要國中數學程度,會四則運算,就可以輕鬆看懂財報!本篇只介紹「Amazon獨特的經營方針」。

Amazon原本是一家書籍電商。然而到了2017年,該公司已跨出書籍領域,成為全球最大的「綜合電子商務服務企業」,甚至還持續推出非連續性創新,如雲端事業和語音輔助等。

接著我們來看該公司實際的財報,過去Amazon公佈財報時,各大媒體常會寫到「獲利減少」、「虧損」等詞彙。分析一開始的切入點,就是Amazon的電子商務和雲端事業,到底有多少獲利?

2015年北美電子商務淨營收為637億美元,營業利益率為4.32%,YoY(年增)37%。雲端事業AWS營收為79億美元,營業利益率為24%,YoY(年增)186%。我們整理一下,電子商務營收金額高但營業利益率低,而雲端事業AWS營業利益率是電子商務6倍左右。雲端事業(北美)在營業利益率與營業利益成長率這2個數字的表現都超過電子商務事業。到目前為止,很多人對Amazon的印象就是電子商務。

即使如此,為什麼媒體報導常會「獲利減少」和「虧損」來形容財報結果呢?我個人的主觀意見是,這些報導的標題只是想誤導觀眾。打造出YoY(年增)表現亮麗的新事業就已經很厲害了,更何況Amazon原本就不以獲利為目標。

Amazon自上市以來就再三強調,「目標不再於獲利」、「獲利不是目標,現金流量最大化才是目標」。如財報中英語粗體字寫著「Long Term Goal – Optimize Free Cash Flows」。Amazon的事業中,不論是電子商務或雲端事業,都是「Winner Takes All」(贏者全拿、強者恆強)的事業模式,靠規模經濟獲利。

因此該公司拿著賺來的現金流量,不斷投資在改善物流、各種設備、成立新事業等,對擴大規模不遺餘力,所以「不會留下獲利」。換個角度來看也可以這麼說,雖然目標不是獲利,但為了靠「規模經濟」的力量獲勝,必須不斷地投資,所以才會那麼重視自由現金流量。例如2015年Amazon自由現金流量為73億美元,YoY(年增)68%。

由「書籍電子商務→電子商務+物流→雲端AWS」,Amazon不斷開拓新市場,接下來該公司想開拓的領域,大概是「家庭智慧型語音助理」吧,如Amazon Echo。只要放在客廳,它就會聽人聲指揮做事,如播音樂、上網搜尋、在電子商務上下單,叫計程車等。Amazon Echo內建的語音識功能,已經向第三方公開API,因此今後這項商品可以「控制」的裝置應該會愈來愈多吧!

家庭智慧型語音助理市場今後會成長到什麼地步,及這個領域是否可以像雲端事業AWS一樣,成為未來Amazon的主力事業之一,請拭目以待。如同執行長貝佐斯的說法,Amazon Echo將會是Amazon第4項「pillar product」。

※出處為《Smart智富》出版之《矽谷創業家教你看懂新經濟公司財報:搞懂Facebook、Amazon、LINE、Netflix、Yahoo!、樂天賺錢的祕密》

結語
有關雲端事業AWS,請參考另一篇文章的說明:雲端運算(明日飆股)

巴菲特之前也承認,當年拒絕投資亞馬遜和谷歌是個「錯誤的決定」,而波克夏去年2019年也開始加碼Amazon。

在選股上也是一樣的道理,如同此書作者所說的:「打造出YoY(年增)表現亮麗的新事業就已經很厲害了。」請參考:選股的訣竅(汪汪理財專欄)

有關書籍的介紹,請參考:作者、出版社、內容簡介
更多的理財書目,請參考:汪汪書架的書–理財書籍