想了解巴菲特的整套方法，先要知道如何計算公司股票的「市價總值」，或一般俗稱的「市值」。
「市值」是將發行在外的股票數量，乘以公司股票的每股市價，例如甲公司流通在外的股數為一億股，每股市價五十美元，因此甲公司的市值為五十億（一億股乘以五十美元÷股），若次日股價跌到每股四十五美元，市值將減少四十五億（一億股乘以四十五美元÷股），反之若股價上漲，市值便隨之增加。
巴菲特考慮是否投資甲公司時，他會問自己：如果這家公司的市值五十億美元，而我的戶頭剛好有這麼多錢，我會用它買下整間公司嗎？花五十億買下這公司的獲利為多少？如果利潤率吸引人便逕行投資。注意他不問這支股票是否上漲，他只問在既定收購價之下，可能獲利是多少。
讓我們從頭開始看個例子。假設你在2000年3月10日時，考慮投資雅虎，當時每股市價178美元，市值約970億。問題是：如果你有970億，你願意買下雅虎嗎？
在你花掉970億前，最好先看看其他投資機會，再決定是否將錢全部用來投資雅虎。首先你發現將970億投美國公債，會獲得7%的報酬，換言之每年約可賺得利息67億。不錯吧。和雅虎在2000年時的獲利7080萬美元相比，公債獲利似乎更吸引人。
假設你是網路的忠實信徒，認為雅虎的未來不可限量，儘管巴菲特不反駁你，但若你買下它，就得放棄每年67億的利息收入，得到的卻是雅虎的年獲利7080萬。你會辯稱雅虎的「錢途」看好，巴菲特對此也不表異議，但未來每年你將放棄67億利息收入。幾年下來積少成多（具體說明，可口可樂2000年的獲利約21億，通用汽車獲利約44億，想賺到67億美元得拚命才行。）隨便一個張三李四，都看得出來收購雅虎不是把970億用掉的最聰明方法，既然如此，巴菲特認為結論自然是連一股都不要買。
2000年當大家都在追逐網路股之際，巴菲特買的卻是保險業，巴菲特以每股18美元持續買進全州保險。全州保險流通在外的總股數為7億4900萬股，市值134億。該公司每年獲利約22億，換言之若以134億買下整間公司，你將賺取22億，相當16.4%的年報酬率。比起花970億收購雅虎，卻只賺到7080萬，年報酬率還不到1%哩！事實上，投資全州保險比美國的公債更好賺。
現實世界中，除了巴菲特和少數金融鉅子外，幾乎沒有人會把970億孤注一擲在一家公司，我們這些小蝦米頂多只買起些微股份，可是記住，巴菲特相信若不值得買下整間公司，就連一股都不該買，他也相信若值得買下整間公司，就該卯起來拚命買。
現在假設在2000年投資雅虎五萬美元，同一天巴菲特也以每股18美元投資全州保險五萬美元。到了2001年4月，雅虎從每股178美元跌到15美元，讓我們損失約91%，五萬美元的投資一下子變成4215美元。股價下跌是因為投資人不耐煩等待67億的獲利來臨。記住：殘酷的經濟現實能將股價殺的一文不值，如果獲利始終出不來，投資人只好說拜拜。
但巴菲特投資的全州保險從每股18美元漲到40美元，報酬122%，將五萬美元的投資增值到約11萬一千餘元，巴菲特充分掌握全州保險的狀況，因為他不是買進一座空中樓閣，而是以合乎商業利益的價位買進真實的獲利。
有趣的是，全州保險的股價之所以便宜，是因為別人都忙著追逐獲利快的網路股，投資人的錢便從舊經濟飛往新經濟。他們不想持有老掉牙的保險公司，全州保險的股價下跌，為巴菲特創造傳聞中的買點。
巴菲特總是考慮這些企業的經濟現實，如此天價完全不合商業利益。無論外表多誘人，如果不該買下整間事業，就連一股都不該買。
結語
台股公司的市值如何計算？假設一家公司的資本為1億元、股價20元，其市值就是2億元（即1億元除以10，再乘以20），除以10是表示，除以每股面額。
例如，下圖截自台積電101年度價值線資料：
台積電資本（股本）約2,592億元，昨天股價107(2013-11-07)，市值約為2,592÷10×107＝27,734.4億，約2.773兆。
※有關股本的查詢，可到公開資訊觀測站→財務報表→採IFRSs之後→合併／個別報表→資產負債表中就可找到：
http://mops.twse.com.tw/mops/web/t164sb03
※有關市值的相關文章，請參考：市值—股價的重量
※參考資料：和巴菲特同步買進
※更多的基本分析書目，請參考：汪汪書架的書–基本分析