本書，不僅揭示編織商業故事的益處、挑戰、陷阱以及測試故事真實性的有效方法，就任何對商業或投資感興趣的人來說（不管你是資產評估領域新手或經驗豐富的價值投資老手），都是一本重要作品。本篇只介紹「讀出故事、學會估值」。
數百年來，知識都是透過故事代代相傳。而且經常每一次重述，都可能出現新的轉折。然而，儘管我們都愛聽故事，但是大部分的人也都知道故事的弱點：容易流於天馬行空，讓好故事和謊言的界線交錯。
我們和故事的連結以及對故事的記憶，都比數字更深；但說故事難免會引導我們淪入空想，這在投資時會是個問題。數字讓我們在估值時遵守紀律，但數字背後要是沒有故事支撐，就會變成威嚇和偏誤的武器，而非紀律。
在投資領域，說故事對投資方法和投資建議都是不可或缺的一環。許多投資人偏離數字和數據，反倒是把錢砸在「故事概念股」——即故事引人入勝的事業上。就連會確實檢視數字的分析師和投資人，也常試圖提供將數字連結故事的架構。
例如在賣方的股票分析中，會由分析師來講述最吸引人的故事：關於他們所追蹤的領域，以及該領域中最有價值的企業。挾著這些投資傳奇，很明顯地，我們會記得知名的投資事蹟記成故事，而非數字。
像是大家都記得史帝夫．賈伯斯的故事，但大家都忘了，事實上，當初麥金塔電腦因設計選項和軟體限制而苦苦掙扎。 而1997年所推出的iMac，也是等待多時才開花結果，經過5、6年後，蘋果公司才獲得苦干利益。
聽者愈是受故事吸引，就愈傾向願意放下懷疑，並讓可疑的主張和假設變得不容置疑。這對故事講者來說或許是加分，但確實也是讓騙子和詐欺者（通常也是說故事大師）得以編造出賺大錢的故事、騙走聽者的錢的理由。
套句《大腦會說故事》作者強納森．歌德夏的話：「故事大師希望我們沉溺在情緒裡，好讓我們忘記理性考量，然後中了他們的計。」這麼做對從事電影業的人有好處，但在商業故事裡，絕對不值得推薦。
假如故事操作情緒、過往經驗又不時被錯誤的記憶所扭曲，你就能看見在對話裡導人數字的好處。當一個故事講者開始遨遊幻境，讓他回歸現實最簡單的方法，就是用數字點醒他，讓他知道他的幻想不是不可能、就是太荒謬。同理，當故事非常有力量，迷倒了聽眾，可能也只需問問兌現承諾的幾個務實問題，就能 讓聽眾恢復理智。
所以在投資上，你需要同時提出故事和數字，而估值是這兩者間的橋梁，如下圖：
- 為你正在評估的事業，闡述一個故事。
- 檢驗這故事是否有可能發生、言之成理、很可能成真。
- 把價值驅動因素加人故事，進行改寫。
- 將價值驅動因素和估值相連結。
- 保持反饋意見的開放。